学校体育工作自查报告 学校体育工作自查报告为了进一步规范我校的办学行为，不断提高办学水平，全面实施素质教育。根据市人民政府教育督导室的布置《关于开展学校美育与体育工作、思政课建设实施情况专项督导工作的通知》开展新一轮达标工作，根据督导评估细则要求，对我校体育工作进行认真自查，现汇报如下： 一、组织管理情况 学校体育教育是学校工作中不可分割的重要部分，特别在实施素质教育中更是发挥着巨大的作用。学校高度重视体育教育工作，建立了体育教育工作领导小组，校长将学校体育工作列入工作职责，明确由一名副校长分管学校体育工作。制定了一系列规章制度，为顺利开展工作奠定坚实的制度基础，保证了学校体育教育工作的全面落实。每学期校长能勤听体育课，对体育教师工作热情起到较大促进作用。 二、六大工程实施进展情况 1、体育课提升工程。学校能与时俱进调整课程，开足开齐体育课，认真执行国家体育与健康课程标准，体育课能加强身体素质练习，注重体能训练，加强足球课程开设，强化常规教学，还能结合当地实际，开设自己的特色课程。 2、体育教师强师工程。能按照编制配备体育教师，能按要求组织体育教师接受体育专业继续教育培训，积极选派体育教师参加体育骨干教师培训。 3、体育场地器材设施达标工程。学校有200米环形田径场1块，篮球场2块，并且通过教育创强翻新强化了场地，排水顺畅、干爽快捷的塑胶场地让体育课不再受扬尘的困扰，体育器材设备配备也愈趋达标。 4、阳光体育运动工程。能坚持开展每天一小时校园体育活动，没特殊情况，能坚持举行一年一度的校运会，开展丰富多彩的体育社团活动，积极开展冬季长跑活动，使学生形成良好的体育锻炼习惯，能积极参加县级举行的体育竞赛活动。 5、《国标》推进工程。能扎实做好学生体质健康测试工作，保障数据如期上报，利用国标测试为抓手，确实强化学生的体能体质。 6、体育育人工程。树立“健康第一”理念，利用微信公众号平台等向学生、家长宣传体育育人的重要作用，让学校、家庭、社会共同关注学校体育工作，形成良好的体育育人新格局。 三、保障措施情况 1、学校能保障体育经费开支。器材添置、体育比赛、教师培训等费用上能优先保障。, 2、能按教育局体卫科要求进行体育工作评估和形成年度报告上报体卫艺股室。 3、能不断健全学校体育工作安全管理机制。 四、存在的问题 我校体育教育工作方方面面都取得了不错的成绩，这些成绩的取得离不开上级主管部门的正确领导和大力帮助。但通过自查我们发现工作中也还存在着许多不足。 1、组织机构、部门主管欠完善。学校中心工作是育人，即为社会培育各式各类优质人才，如此，学校常把这中心工作分为三大板块：政教德育工作，教务智育工作，体卫艺工作。但在乡村学校，德育有政教处主管，智育有教务处主管，而体、美、劳育则难找到归属：或被支解，今天后勤管一管，明天教务管一管，后天政教再管一管;或被高置，分管副校长亲自督办;不管是支解还是高置，到最后往往都把落实工作撂给体卫艺科组。在今天体卫艺工作越来越规范化、重视化的背景下，体卫艺科组长这个职位挺是尴尬：背负着繁重的课程，却不得不再去“被动”接受体卫艺一系列的其它事务，上级说你是专业，不是你做还能谁做呢?理是没错，但权力待遇呢?谁想一边拖着重磨一边又被人骂成蠢驴呢?所以被看成小气计较的体育老越来越多，辞职不干的组长也不少。 2、体育教师士气待提振。体育佬应该是大气、豪爽的，但现在却常被贴上计较、小气的标签，造成这种怪象的根源不少：体育工作上头的超强重视，下面的被动应付，领导、老师、家长心目中边延化看待等使体育老师心理产生抗拒性反弹，于是出现了网络上各科老师被关在同一间密室后只有体育教师破门而出拯救大家的搞笑段子，这虽然是搞笑段子，但却折射出体育教师为求地位也产生的一种阿Q精神;体育科作为特殊岗位，服装补、室外高温补是上级对体育教师的一种福利倾斜，但经过几十年的发展变化，此项福利不但没有提高，反而或减或除，也许是上级领导为了均衡各科教师的心理吧，但这现象与今天体育被越来越重视的趋势不是有点不符吗?难道为了均衡应该把医生的白大褂给免了?把工地工人的安全帽给减了?体育工作的具体落实要靠一线体育教师，如果不能采取一定措施提振其士气，想把学校体育工作开展好，激发其内在动力，恐怕是不容易的啊。 3、体育成绩待上位。现在有些学校能把体育科成绩计入学生总成绩，体育成绩好坏直接影响学生三好学生评定、学习标兵评定、前三名确定等，所以学生心目中开始把体育放在重要地位，体育考试时也会更认真对待，但还有很多学校没能把体育成绩归总到学生学业总成绩中去，致使很多学生即使在国标测试中也马虎对待，老师又没惩戒权，对这些带坏风气的学生真是不好办，正气不升，邪气又盛，有些班级的体育成绩真是不堪入目，不过这种不堪入目也被认为是“无关紧要”，特别是学校设绩效奖时，体育老师因这“无关紧要”也未能享有，致使体育教师积怨再次加深，这“无关紧要”堆积得多了，想完成体育强国的梦想也就更渺茫了。, 五、改进建议 1、在学校设置体卫艺处，选热爱体育事业、专业善长、经验丰富、有创新、有抱负的人去主管体卫艺工作，开创乡村学校体育教育的新天地。 2、统一安排同一地区的体育教师服装与室外高温补，让特殊岗位福利合理地落到实处，不要让各校体育老师为这事比来比去，说来道去，不要让体育老师再为此种小事寒心。 3、让重视体育的意识在学生心目中生根发芽，在计算学业成绩时把体育成绩也算进去考量，久而久之，体育意识加强了，国人的体能体质与精气神定将有立杆见影改善! 如此，领军人物有了，队伍士气激活了，学生内心动力产生了，再加上教育创强带来体育硬件设施的达标，体育教师专业知识培训持续跟进，学校体育工作定能开创更灿烂的明天!当然，其中的领军人物关重要重要，如果安排得当，校内运动会的开展、校外运动会的参加、运动队建设、国标测试的完成上报、冬季长跑运动的组织、每天锻炼一小时活动的开展、校园特色运动项目的打造、大课间活动、体育场地器材的管理、资料档案整理归档等等一系列体育工作自然会有人跟进，校园体育工作可以说盘活了一大半，如果学校决策圈决策会里还是没有体育佬的影子，那么想搞好校园体育工作应该是比较难的。这些问题并非个案，而是很多乡村学校的普遍问题，试问，乡村学校学生是比较少，但是不是代表了这类学校的体育工作就没那么多，就可以不去做那些一系列的事呢?学校体育工作始终是教育部门的重要工作，是持续推进素质教育的重要内容。今后我们还将在这方面工作中不断努力，为培养全面发展的高素质人才打下坚实的体育基础。
